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      如何抓好水利工程管理

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      如何抓好水利工程管理

      對于基層的水利工程來講,施工質量的控制較重要。由于種種原因,使得在控制基層的水利工程質量上有一定的難度,文章針對施工過程中影響基層水利工程質量的因素以及怎樣加強工程施工的質量控制做了一些探討。那么如何抓好水利工程管理呢?現在,小編就整理出管理工程的相關信息。
       

      進一步解放思想,更新觀念改革開放的實踐證明,先進的思想觀念是市場經濟條件下發展水利事業的強大推動力,誰先解放思想,不等不靠,勇于開拓創新,誰就能抓信住機遇,迅速發展。當前,我國的改革開放已進入攻堅階段和成熟時期,如果我們還抱著那些落后陳腐觀念不放,勢必錯失發展良機。在實行社會主義市場經濟體制改革的新形勢下,各水管單位要按照有利于水利事業的發展,有利于經濟效益的提高,有利于調動廣大水利職工的積極性的標準,解放思想,換活腦筋,大膽進入市場,參與競爭,在政策允許范圍內,借船出海、借智生財,在注重社會效益的同時,大力提高經濟效益,使水利行業早脫貧,水利職工早致富。
       

      強化對工程管理的認識,切實加強工程管理。水利是農業的命脈,是國民經濟和社會發展的基礎設施和基礎產業。因此,認真管好水利工程是管理人員義不容辭的責任。
       

      開發人力資源高度重視基層水利行業整體人力資源的開發。要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學習,不斷提高整體素質,使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對縣(區)現有水利技術人員進行適當分工,明確每個人的業務主攻方向,盡早造就農田水利、農村飲水安全、水土保持、水資源管理、地質及地下水、水行政執法、財務管理等方面的行家里手,并能統攬全局,承擔起相應的工作。同時,加強對鄉鎮水利技術人員的培訓,并向其做好技術交底工作,使他們也能獨當一面。

      如何抓好水利工程管理

      加強質量教育建立保證體系“百年大計,質量第一”。要加強對全體水利職工質量意識和質量管理知識的培訓,建立和完善質量管理的激勵機制,積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。國家興建大中型水利工程前要組織專家審查論證,我們在小型工程立項時也應組織專家進行技術方案討論,及時彌補設計中的不足,將隱患消滅在萌芽之中。
       

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      基層水利工程質量管理的措施

      做好工程質量的管理工作。
       

      在施工的過程中,做好工程質量的管理也是十分重要的,首先要完善質量監督的管理體系。對于工程質量的監控要有準確、完整的措施,在建設的過程中,建筑物需要控制斷面的幾何尺寸,不要超過允許的偏差范圍,例如:混凝土的表面平整度、伸縮縫的寬度等,當達不到要求時需要進行合理的治理。若發現質量問題,要及時的對問題進行分析和討論,徹底的解決問題,使出現的問題得到及時的解決。對于施工人員,要做好施工日志的記錄,把施工日志列入正常的質檢范圍之內。
       

      建立完善的質量保證體系,加強合同管理。
       

      在工程質量上,施工單位起到決定性的作用,在一個項目開工之前,施工單位要對施工方案以及技術等有一個系統的了解,保證自身的企業可以做好工程的質量,對于施工的過程,也要有一個完整的質量管理體系。在施工的過程中,要做好施工質量的自身檢驗和施工質量水平的評定考核,本著對甲方和業主負責的態度進行施工。對于沒有施工經驗和施工技術的人員,要嚴禁其參與施工,以杜絕質量事故的隱患。對于每一個項目的特點以及合同中簽訂的質量等級、要求等情況。保證對于質量控制的內容,施工企業也要制定出質量控制的工作制度,做好施工質量的控制工作。

       基層水利工程質量管理的措施

      在各個環節實施嚴格的監控。
       

      對于質量控制體系來講,它是由多個環節共同構成的,不管哪個環節有所松懈,都會造成場面的失控。所以,不可以把控制點僅僅設到驗收這個步驟,需要在每個環節都設立質量監控。在施工的過程中,要經常性的對施工技術人員等進行檢查,查看他們的施工記錄是否真實,施工的質量保證機構是否安排合理。對于工程的監理部門也要做好監工,擔負起各自的責任,使得每一個環節都要有人進行監控。
       

      正確處理業主、監理、施工三方的關系。
       

      在我國,對于建設項目管理中實行的業主制、監理制和招投標制等,要處理好這三方之間的關系,他們不是上下級之間的關系。更不是對立的關系,他們之間是合同雙方平等互利的關系。對于業主和監理之間,雖然他們是管理工作的主動方,但施工單位才是建設的主體。在一個工程中,施工質量的好壞也是需要施工單位進行保證的。監理的權威性是在業主和施工單位的共同支持下建立起來的。還要處理好與地方有關部門的關系,它關系著工程施工外部社會環境的重要事情,例如供水、供電等,都對質量的穩定有重大的影響。所以,作為施工單位,要正確的處理三者之間的關系。
       

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      水利工程管理中常見的問題

      管理不善,群眾集體觀念差農村實行生產責任制后,特別是近幾年以,農民的個體經濟意識較強,集體觀念淡薄,從而在水利工程管理上存在只知用水,不愿管水,致使水利工程老化失修,毀損嚴重。
       

      技術力量單薄業務水平偏低設計或監理工作多由縣(區)級以上相應單位負責,基層水利人員從思想上有了靠山并產生了惰性,致使整體技術水平徘徊不前,有的還出現下降趨勢。另一方面,基層水利工作技術人員由于管理體制上的原因從事上傳下達等綜合性事物工作較多,沒有或很少有時間進行深造,技術水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實踐經驗,難于承擔有一定深度的工作。
       

      自力更生精神不強,伸手向上要思想嚴重有些地方無論是建水庫、電站、渠道,還是堤防加固甚至管理都依靠上級撥款,無錢不干,等靠要思想嚴重。按照中央要求,農田水利基本建設應以群眾自辦為主,國家只能在器材方面給予適當支持。現在群眾存在著一種偏向,國家不投資,水利沒人搞,純粹依賴國家的思想嚴重,影響了水利建設及管理。
       

      技術資質不具備多種職能融一身設計單位按其資質等級及業務范圍承擔勘測設計任務,監理單位依照核定的業務范圍承擔相應的監理任務。基層水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村,其職能不單純是行政管理,技術服務也是一項很重要的內容,兼有設計、監理、施工、政府監督等多種職能,但一般不具備相應資質。
       

      設計施工不規范因陋就簡意識濃小型水利工程立項很少組織進行綜合可行性研究和論證,工程建設常常不合理或不規范。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規、技術標準和規范,但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。小型水利工程多以民辦公助為主,建設資金較為緊張,存在能省則省、因陋就簡的意識。基層水利技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要,使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
       

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