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      中山大學新華學院

      位置:廣州高級研修培訓> 廣州EMBA培訓>總裁高級工商管理精要課程研修班

      總裁高級工商管理精要課程研修班

      中大高級研修班

      上課時段: 詳見內容

      開班時間: 滾動開班

      課程價格: 請咨詢

      優惠價格: 請咨詢

      咨詢電話:

      授課學校: 中山大學新華學院

      教學點: 1個 廣州市天河區龍洞華美路與廣汕一路交界處

      熱門課程: 廣州mba輔導 廣州mba課程

      已關注:

      QQ咨詢:

      課程介紹 發布日期:2012-08-28

      中山大學


        “中山大學總裁高級EMBA精要課程研修班”致力于培養具有全球視野和戰略眼光,具有開拓、創新、決策和運作能力的商業領導者和適應國際競爭環境的高層管理者。該項目以總裁EMBA精華課程為核心,通過大量商業案例分析、實戰模擬、團隊合作以及實地考察,幫助管理人員在短期內獲得國內外現先進的經營管理模式及商戰經驗,更新觀念、開拓視野,提升管理水平和綜合素質,增強企業競爭力,從容面對新經濟帶來的機遇與挑戰。

        【中山大學總裁班項目特色】
        一、豐富實用的教學內容
        二、雄厚新銳的師資力量
        三、先進靈活的教學模式
        四、廣泛深入的交流活動
        五、完善周到的教學服務
        
        【課程設置】
        16天核心課程+6天專題課程+6天選修課程+2天企業家成功論壇。
        
        【招生對象】
        各類企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導人。
        
        【報名條件】(三項滿足兩項即可)
        1、副總以上職位;
        2、具有五年及以上管理工作經驗;
        3、具有大專及以上學歷
        如未能滿足報讀條件須特別申請。

       

      中山大學總裁班師生圖集


        課程體系】
       

      課程模塊

      課 題

      學習內容

      戰略模塊

      《企業戰略管理》

      1、認識企業戰略指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統性、風險性的特點;

      2、如何根據企業內部優勢及外部環境進行戰略規劃;

      3、企業戰略如何指導企業的運營管理;

      4、如何使用資本的“乘法”幫助企業實現戰略目標;

      5、如何完成從經營機會向經營能力轉換、規模經營向健康經營轉換、穩態經營向轉折經營轉換;

      6、商業模式設計的系統工具及商業模式創新思路。

      《企業變革與創新》

      《商業模式設計與創新》

      《資本運營與投資決策》

      人力資源

      管理模塊

      《戰略人力資源管理》

      1、人力資源管理的戰略思路;

      2、目標與績效考核體系的建立;

      3、薪酬管理與薪酬體系設計;

      4、如何創建學習型企業文化,提高團隊的整體學習力和競爭力;

      5、如何通過有效的領導方式,大限度地提升下屬的績效和價值增值;

      6、有效地選擇和管理團隊角色、掌握團隊的動態發展階段及領導方法。

      《學習型組織與五項修煉》

      《企業領導藝術》

      《高績效團隊管理》

      財    務

      管理模塊

      《企業財務管理》

      1、老板如何快速看懂財務報表;

      2、如何做好企業預算管理;

      3、如何實施財務成本控制;

      4、如何通過企業經營的各個環節為企業節稅;

      《稅收籌劃與風險控制》選修

      營    銷

      管理模塊

      《戰略營銷管理》

      1、如何正確確定目標市場的需要和欲望;

      2、如何有效地傳送目標市場所期望的物品或服務;

      3、營銷環境分析;

      4、品牌建立與管理;

      5、如何通過對消費者的行為分析制定營銷策略;

      6、如何進行大客戶的關系維護和大客戶營銷;

      《大客戶管理》選修

      《品牌戰略》選修

      《消費者行為學》選修

      綜    合

      管理模塊

      《量化管理》

      從目標出發,使用科學、量化的手段進行組織體系設計和為具體工作建立標準;涵蓋企業戰略制定、組織體系建設、項目管理等。

      《目標管理》

      以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,使組織和個人取得業績的管理方法

      《組織執行力》

      如何分層次系統性地打造企業執行力

      《流程復制》

      1、塑造組織強大的執行體系;

      2、流程的設計原則和方法;

      3、流程變革的步驟

      《經營決策沙盤模擬》

      運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的戰略管理思想和理性決策意識,切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力


        【中山大學總裁班上課地點】
        中山大學南校區(廣州市新港西路)

       

        【教學安排和管理】
        1、學習方式:在職學習一年半,每月授課2-4天,周末上課,每天學時為6小時。
        2、證書授予:按教學計劃完成全部課程,可獲得“中山大學總裁高級MBA精要課程研修班”結業證書。


        【報名程序】
        提交報名表及個人資料 → 入學資格審核 → 發放錄取通知書 → 交納學費 → 提交報名資料
        (報名資料:學員須提交身份證復印件、名片2張、背書姓名的2寸彩照4張、公司文字簡介、學歷證明)

       

        【中山大學總裁班師資介紹】
       

      中大總裁班師資圖集


        章義伍
        清華大學職業經理訓練中心教授會成員,英國劍橋大學在華培訓師導師。畢業于北京師范大學教育管理專業,獲加州美國大學(American University)MBA學位,在美國、新加坡、澳大利亞等地接受接受系統的管理培訓。
       
        崔 凱
        管理學博士,北大縱橫管理咨詢公司合伙人。十余年大型企業集團工作經驗,在戰略管理與資本運營業務領域積累了豐富的實戰經驗。先后應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等會議演講嘉賓,受聘在清華大學、上海交大等高校總裁班執教《戰略管理實務》、《兼并收購實務》、《企業融資實務》、《商業倫理》等課程。
       
        劉月松
        實戰派高級培訓師,沙盤教學專家。對中國企業的管理改進見解獨到,對企業經營管理問題的解析高屋建瓴。授課風格雅趣靈動,極具感染力與互動性。具有從紛繁的現象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。管理經驗十六年知名企業高層管理實踐,積累了主持運作大、中型企業集團以及創業型、成長期型企業的豐富實戰管理經驗,在企業運營、戰略籌劃、市場運作、財務管理和團隊建設方面能力突出。
       

        關鍵字:    廣州EMBA培訓

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